酷狗屋宠物店

本公司采用 "宠物转运仓" 解决 "周狗" 痛点的非现场购买。

发表于:2024-11-23 作者:酷狗屋编辑
编辑最后更新 2024年11月23日,宠物从宠舍到用户家,一次看似简单的活体销售流程其实并不简单。屡见不鲜的"星期狗"事件,一而再再而三地给活体销售市场蒙上一层灰色。究其缘由,问题可能发生在源头,也就是宠舍,宠物本身是否健康,他们应该最清楚...

宠物从宠物到用户的家, 看似简单的现场销售过程其实并不简单。"一周的狗" 事件在现场市场上被一层灰色所掩盖。

原因, 问题可能发生在源头, 即宠物屋, 宠物本身是否健康, 它们应该是最清晰的;它也可能发生在终端, 因为宠物用户没有足够的经验, 导致宠物, 甚至死亡也存在。如果你添加一个地方买宠物, 那么问题也可能发生在寄售环节, 因为这些年轻的生活负担不起, 宠物的改变环境会感到不适或在方式感染的病毒, 各种可能性存在和发生, 都在描述一件事:

宠物现场销售并不那么容易。

16宠物行业老司机解决周狗痛点与 "宠物转运仓库"

他说: "自2002年开始涉足宠物行业以来, 已经有16年的时间了.""

宠物太联盟 CEO 赵理海告诉老鹰兄弟, "多年来在体内饲养和销售管理过程中, 我遇到了一个障碍是一周狗的问题, 当我看到这个问题出现时, 我一直在想, 如果我能把这个痛点彻底解决。直到 2015, 我们正式成立了 "宠物泰" 品牌, 开始运用 "宠物转移仓库" 的理念解决 "狗周" 现象在现场销售中的存在。"

赵理海解释说, "宠物中转仓库" 实际上是一个解决方案, 供当地用户在非现场购买宠物。

"用户通过购买宠物在我们的平台上购买, 然后我们将它与数以百计的合作犬舍, 通过航运机构的合作, 我们建立的仓库, 与一个专门的医疗小组, 3-5 天的测试,治疗, 护理过程的运行, 然后交付给用户, 在年轻的宠物适应期, 提供实时和人工宠物护理咨询服务。"

3年的经验和教训沉淀到仓储服务, 达到99% 条狗的生存率

但起初着陆的想法并不顺利, 甚至使他有点动摇。

"今年 2015, 进入仓库200多只宠物狗, 最后出库只有100多人, 成活率只有50%。我总结了失败的原因, 因为宠物在控制的源头还不够, 把狗的质量放进仓库是不平衡的, 最后吃了很多委屈。疼痛和思考的痛苦, 或选择继续做。在2016年开始优化质量可靠的狗窝合作, 同时通过两个检查站控制-狗窝自我检查和检查仓库前, 然后进入仓库的照顾。今年400多只狗进了仓库, 仓库的成活率上升到了70%。经过两年的摸索, 到去年我们已经取得了1000多条狗的销售, 到仓储服务的生存率达到了99%。"

如何达到如此高的生存率, 赵理海说: "两种检测的预防是一方面, 因为每条狗都有一个病毒体, 像人体的癌症, 通过调查是确保宠物身体没有疾病的状态。另一方面, 这将得益于我们的医疗保健团队的经验和建立一个过程服务。"

"我们的医护团队与宠物医院的医生并不完全相同, 因为治疗和护理完全是两个不同的领域, 我们对后者感到关注."护理可以抑制犬病毒的侵袭, 然后通过注射疫苗产生大量的抗体来维持犬的原始抵抗力。此外, 每一次小狗的变化, 阻力都会受到环境的影响, 特别是在不同的地方买宠物特别明显。这就是为什么每只狗在免疫前一周都要观察, 以便让狗对自己的抵抗力做出反应, 适应新的环境。"

去年突破-甚至未来实现的仓储服务覆盖主要的一或两线城市

"2017 是我们的转折点, 完成了1300万的销售业绩, 实现了公司的突破--甚至"。"

赵理海说, "在宠物中转仓库, 我们已经建立了自己的优势, 一是我们必须对护理过程, 进入仓库的时间控制从前半个月到3-5 天;第二, 可以复制仓库的转让, 在两周内完成卫生保健队伍的培训, 建立一个中转仓库。"

在谈到未来的发展计划时, "我们计划复制" 宠物转运仓库 "模式, 招募合作伙伴加盟, 喜欢名牌产品, 通过生产向销售环节提供合作伙伴从供应链到运营管理培训服务支持, 涵盖了主要的一条或两行城市, 从源头上解决了狗狗周的问题, 真正为宠物用户提供了健康和质量的爱宠物。"赵理海说。

名字是略带黄色的香草作者: 兄弟雕刻

美丽和脂肪生长: 马铃薯

启动: 中国宠物网

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