独家对话: 当这么多年宠物电器经销商大哥, 肥猪网下一步怎么办?
在过去的十年里, 互联网渗透各行各业, 几乎每一个主要的商品类别和市场, 都诞生于各自行业的立式电力公司。
随着中国宠物市场的迅猛发展, 网上零售占到了半年以上, 最明显的 "互联网 + 宠物" 水果, 是猪肉网摘下的。
猪肉已有多年的阿里系统宠物类的皇冠, 在宠物行业, 但也罕见的中国银行招商银行, 高盛等资本投资水平, 中国宠物电器经销商的老板, 下一步将重点是什么 ar规划的 eas?
十个付费用户
专注于开发自己的平台
现在的猪肉电子业务平台有猫、京东和自己的平台。猪肉网负责人说, "目前, 以猫为代表的淘宝部销售仍然很大, 但我们非常重视他们的平台。"
猪肉九年的发展, 积累了大量的用户。今天, 猪肉购物商城总用户达到十, 每天有 60 ~ 1亿用户访问猪肉产品和服务, 无论是淘宝、猫、淘宝等垂直类, 猪肉始终是第一宠物类。
达到了十个付费用户, 这意味着, 在过去几年里, 猪肉网络一直受益于互联网的宠物用户红利-数据显示, 中国有5000万多个家庭, 但与年长的宠物主人, 累计数量的猪肉在新兴的互联网一代, 几乎渗透到大多数互联网宠物人群的范围。
在目前的贸易类别中, 猪肉仍然是一个很大比例的标准, 这是最高比例的主食。这与中国宠物产业的国情有关, 目前宠物主人需要的是第一批或主食产品。当然, 玩具、小吃、保健品等也迅速增长, 需求逐渐多样化。"
在最后一轮获得 pet 行业创纪录突破1亿200万美元的第三轮融资中, 科技部发布了《中国麒麟企业100》提到的猪肉网, 排名第八十三, 是 pet 行业的只有一个被称为独角兽企业。
猪肉进入社会, 电力和服务
年龄三头发驱动
除了电力业务, 猪肉也试图连接宠物服务。"猪肉服务" 是从2014年开始经营, 经过三年的经营, 已进入七个城市, 连接了3000多家宠物店, 宠物医院。
"猪肉的考虑是先做试点, 探索成功经验, 团队和商业模式明确, 团队培养, 赢利, 然后推广。"猪肉网主任介绍说。
2014至2015间, 资本热潮催生了一只宠物 O2O 热, 许多企业提供送货上门的狗服务, 美容服务, 这些 O2O 平台, 最后幸存下来, 但猪肉服务幸存下来, 猪肉网负责他们的经验:
首先, 我们只做了七座城市, 资本成本是可控的;
第二, 我们在 2008年, 有想做的猪肉服务, 但没有做, 是考虑到手机支付的时候互联网环境, 现在不那么方便, 所以到2014年才真正开始做;
第三, 从试点出发, 现在发展了三年, 取得了成功的经验。坚定不移的稳健是一只猪肉企业文化, 因为猪肉是公司经营的主要, 不做什么华丽。
四、猪肉服务探索自己的特色。猪肉服务不认为自己是一个 O2O, 为什么?由于猪肉服务不仅是一个平台, 它还摸索出了与宠物店的合作伙伴, 宠物医院赢得了模式。例如, 猪肉服务非常注重从操作领域、操作人员的技能和资历, 到合作伙伴进行最佳选择, 智能排名, 注重消费者利益的维护。这样, 我们注重服务质量为核心服务模式, 成为猪肉服务的独家特色。此外, 猪肉服务除了宠物店外, 还为宠物医院带来了客户, 还提供了会员卡制作服务, 帮助中小店主实现资金的稳步流动。
除了普通的美容服务, 猪肉服务还密切关注宠物护理和医院, 猪肉网络负责中国的宠物网络, 宠物医疗高科技, 高门槛, 高利润, 医疗板块在欧美发达国家, 市场占有率一般占50% 以上, 但我国相对较小, 龙头企业还比较少, 瑞鹏等大公司也在扩大阶段, 但未来却有巨大的空间。
平台服务和宠物护理的结合实际上是困难的--因为在医疗服务方面, 有些事情很难标准化, 比如洗澡150元, 养100元这些可以标准化的价格, 但医学用语难。但猪肉还是发现了一些试图标准化的地方, 如宠物检查, 宠物绝育, 宠物驱虫剂。猪肉服务试图撬开这些小切口, 并连接到宠物医疗服务。
猪肉网络相关人士强调, 发展猪肉平台是天平的重点, 电商会的服务将做到, 在下一条线的协调发展下, 使生态闭环--是宠物的疾病和死亡, 都该业务可以在实施一站式的猪肉服务, 并愿意支付在猪肉在线, 导致支付行为。
"在和离线商店合作中, 经常听到这样的反馈--和我们的商店合作业务, 但是猪肉网的员工访问次数最频繁, 将帮助我们推广, 获得客户, 提高客户管理水平。"
现在猪肉服务已经盈利两个月了, 然后依靠自己的平台, 将猪肉服务打开50城1万店, 这是猪肉服务的目标。
通过猪肉百科全书和猪肉论坛, 猪肉在社交网络中也建立了自己独特的优势。从2008年到今天的猪肉论坛累计员额数高达 3000万, 用户累计互动量达2亿。
在猪肉的设计中, 社会交往被用来教育用户, 普及科学健康的宠物知识, 增加用户的粘性, 解决电子商务的 Morandia, 解决宠物的全生命周期服务。
未来与更多全球品牌的合作
同时支持创新品牌
目前在10强的猪肉平台销售, 很多都是国外和进口品牌, 未来的猪肉在线也有一个重点是什么样的宠物品牌业务?
猪肉网的官员说, 旧品牌, 现在品牌商品类别数已经超过 10万, 可以做所有的事情。所以, 再有一个新的品牌, 落户的猪肉的原则是产品做的好, 有资格。我们将支持和帮助制造商增加宣传。
其中以国外优质品牌, 猪肉将增加合作, 特别是优质高端品牌的独家合作。
谈到用户反馈, 一些高端进口品牌往往买不到问题, 他解释说, 猪肉的销售平台很大, 但是有很多人有能力买, 买很多, 跨境物流效率和能力还在努力升级, 第一次一般做20天的物流, 现在是7-14 天, 这是一个发展过程。
三猪肉的核心价值
交通、品牌推广、用户教育
不像贝贝网这样一个独立的母子平台, 从阿里、京东等系统大量销售, 销售是品牌的东西, 相当于一个特殊的品牌, 在店里和猪肉合作的线, 猪肉与什么赢得品牌的倾斜与合作?
在这方面, 猪肉网络总监说, 猪肉品牌有三的评价:
首先, 猪肉是卖东西的平台, 这是它的商业性质, 猪肉可以帮助品牌更有效地销售;
其次, 猪肉是一个品牌推广平台, 我们在京东, 天猫广告位, 其实是特别多, 包括自己的平台, 可以帮助品牌推广;
第三, 猪肉在用户教育中是独一无二的。猪肉不仅卖东西, 还能帮助好宠物品牌, 给用户做很多教育工作。
无论是新产品的类别, 还是服务类别, 都需要改变人们的观念, 如改变用户的观念, 从治疗到重点预防, 一是产品的疾病预防更多的市场, 二是切实帮助消费者省钱。火星, 雀巢是如何在中国发展起来的, 首先是教育用户不要吃狗吃什么, 而是应该给他们吃专业的狗粮。因为专业的狗粮可以使宠物长寿, 头发更轻。经过这些想法的建立, 我们都相信它的品牌, 从论坛的猪肉, 这样的知识通过猪肉网络的社会平台, 论坛, 百科全书, 可以实现制造商和消费者的胜利。
此外, 猪肉网络还为品牌经营者提供增值服务, 例如加工售后投诉、仓储物流建设、运营线、交货速度, 帮助许多品牌和企业降低风险和学习成本。
长期以来一直是宠物电子猪肉网的王者, 现正大步走进电力业务 + 服务双发驱动时代, 在未来, 猪网可以真正通过线下的主要宠物服务, 能迅速更新年轻的扩张宠物用户, 为了保持自己的领先地位, 还不得而知, 但经营多年的用户数据, 行业资源, 已帮助企业站在一个行业集成商的地位。
中国宠物网 (ID: CHONGYEJIA) 将继续关注宠物经销商和零售业的变化趋势, 同时欢迎宠物产业提供线索, 讨论行业主题。
作者: 雕刻兄弟
美丽和脂肪生长: 马铃薯
启动: 中国宠物网
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