不教赚钱，上个月宠商社群在搞什么鬼

这是一次错误的课程安排。

宠商宠商，

做生意就是要赚钱嘛，

你就告诉我怎么赚！

所以，课程应该这样安排：

宠物店十大赚钱法宝；

宠物店不得不知道的赚钱秘密；

新门店如何在第一个月做到日流水过万；

做得好不如做得巧，门店如何轻松赚钱。

然而，我们的课程安排却是这样的：

消费心理学；

作为老板，你每天在想什么；

店铺的营收从哪来；

店铺的时间管理。

没有一节课，跟钱有直接的关系，搞什么鬼？

但，

你真的认为赚钱这个事，

是三言两语说得清楚的么？

如果真有，你真的敢听么？

一家店铺从选址到装修，

到开业再到招聘，

从客户拓展到客户沉淀再到客户拓展，

有哪一部分不涉及天时地利人和？

然而，有一种资源确根本上决定了一家门店是否赚钱。

老板自己。

于是，我们开发了一套课程，

从心法到实战，全方位磨砺一个老板。

所以，第一个月从打开任督二脉的心法开始。

首先通过消费心理学确立一个基本的原则，消费者是非理性的，而这些非理性是可以被充分利用的。

比如：贵永远是相对的，只要想办法让消费者感觉值，消费者会开开心心的掏腰包。

如何让消费者觉得值呢？要么找一个贵的垫背，要么找个低品质垫背。

还有：消费者得到的快乐并不能抵消失去的痛苦，尽可能让消费者感知失去，同时，消费者在店铺停留时间越长，消耗老板越多的时间，消费者会因为亏欠自己或亏欠老板开心买单。

懂客户心理，是一个老板必要的套路。

接着，

作为一个老板，每天应该把注意力放在哪里呢？

显然不是和员工勾心斗角，更不是店铺的卫生。

而是永远在考虑，营收的扩大，耗损的降低，效率的提高。

一个老板的视野，决定了一家店铺的未来。

紧接着，是无论如何都不会过时的营收公式：

营收=客流量*转化率*课单价

于是，有了学员每天记录数据的习惯。

用数据取代"很好" "差不多" "不行" "感觉" 等主观模糊判断，

用真实的数据指导行动，帮助决策。

因为你看到的，你觉得的，有可能是不重要的。

说到重要性，课程接下来就谈到宠物店最重要的成本。

不是资金，不是人员，是时间。

回想一下：

是否有这样的感觉，

每天都很忙但不知道在忙什么？

我们都知道事情分轻重缓急，但总有疲于奔命的感觉。

因为，我们没有把事情进行分类，

比如：重要紧急，重要不紧急，不重要不紧急，紧急不重要。

可是，好像每件事都既重要又紧急。

是因为紧急，才显得重要吧！

如果不提前分配时间和精力给重要不紧急的事，永远在江湖救急。

是的，第一个月，我们并没有太多谈到钱。

我们只是在帮助学员养成一些思考问题的习惯。

这些思考习惯，将在很大程度上决定，

一个老板是否可以赚钱，可以赚多少钱。

11月，将从提高客单价，商品陈列，商品组合，活体销售四个具体维度，

开始实战演练。

从怎么想到怎么做，全方位磨砺一家宠物店的核心竞争力。

一起做个称职的老板吧！

课程表及报名扫下图，

现价800元＝12节。

11月11日将涨价到1080！