在宠物店上班3个月,老板还是不给我转正。
前几天有个美容师宝宝和我吐槽:
佑米,我花了7000+和一个月生活费学了美容,毕业就在宠物店工作,昨天找老板谈,都三个月了老板还不给我转正。(转正才有提成)
我问她:
老板有没有跟你说,为什么不给你转正?
她说:
老板嫌我剪得慢。
我一只狗剪3个小时这样,
但我剪得一点不差啊!
我对她说:
曾经我在宠物店工作的时候,
护理洗狗也比别人慢很多,
我一直对自己说,我比她们认真仔细啊。
直到我看到我的一个同事,
用半个小时干了我一个小时才能干完的活,
而且护理做得都非常到位,
我才开始反思:认真不是动作慢的借口。
曾经和另外一位同事也吐槽过:
"老板一味要求速度,是利益驱使。"
这个话题。
她说:
有部分原因是,但不全是。
我不解的看着她。
她问我:
如果能让狗狗只站1小时就剪完毛,
为什么要用2个小时?
美容的时候狗狗一直站着,不累吗?
我没有说话,心理想想:
做护理的时候也是同理。
不过,
她补充到:
如果一只狗狗特别胆小和紧张,
我们也要充分考虑狗狗的情绪,
适当的安排出安抚狗狗的时间。
这些都是因狗而异,
所以我们还要学会观察。
听完她的话之后,
我的理解是:
给宠物美容洗澡非常需要高效,
一方面是单位时间内能创造最高的利润;
另一方面高效并不代表质量差和不顾及猫狗的感受。
后来我们都辞职了。
她和朋友合伙开了一家宠物店,
她的高效工作真实的得到了顾客的认可。
开业第一个月就盈利并且获得了很好的口碑。
因为和她深入探讨过,
所以对她能开好宠物店这件事也就不意外了。
毕竟:
她在打工的时候就已经会站在老板的角度去思考,站在客观的角度去分析问题。
当然,
如果你的目标不是升职加薪,
或自己开一家宠物店,
那你可以当上面的都是白说。
But,
如果你想开好一家宠物店,
可能不仅仅是剪好毛就万事OK的。
比如商品销售,库存压力,店铺管理这些问题在你店铺一开张,这些问题就接踵而至。
这个时候要是出了岔子,学费可比当初学美容的要多得多了~
也许还会你想不通下面这些问题:
为什么同样的商品,
隔壁店就是比你卖得好?
为什么同样的价格,
顾客喜欢和你讲价在他家却豪爽买单?
那么,
是时候学点消费心理学了:
心里账户
沉没成本
比列偏见
损失规避
价格锚点
这些你都不懂?
你可以来报名听课了:
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