独家最喜欢的熊: 下一个增长点集中在国内, 关注主食市场

导游: 走进 2 0 1 8年的 cips 展馆, 就在风景的上方, 是挂在展馆里的两张巨大的红底海报, 上面写着 "庆祝淘气 20周年" 的黄金字样。在10.2 展馆 c02 展位上, 中国最喜欢的股票展位采用了特别独特的 "中国红" 主题, 而现场的女性员工则穿着旗袍, 同时还有中国女乐团的现场演出,突出了中国风。在现场, 中国宠物股份董事长熊某接受了中国宠物网的独家采访。

中国宠物股份董事长熊某

中国宠物产业正在升起

国内企业具有全球竞争力

与国内外宠物市场相比, 国外宠物产业有着悠久的历史, 成熟的市场, 家庭最喜爱的数量占了相对较高的, 宠物的生活质量也较高, 一直是一个非常成熟、稳定的产业。而在中国, 宠物产业仍是一个新的日出。可以说, 近20年来, 是最受欢迎的从成立到发展和成长的 20年, 也是中国宠物产业的开始, 我们见证了中国宠物产业从无到有的发展过程。

近20年来, 中国经济得到了快速发展, 居民生活水平不断提高, 城市化进程加快了老龄化, 宠物数量也迅速增长。不断完善政府政策、科学喂养理念和国际标准, 新一代消费能力等因素受国内宠物产业的影响, 从萌芽期进入长期发展。在这一过程中, 出现了一批优秀的企业, 他们站在了世界舞台上, 与全球宠物行业大师一起参展。我们相信, 他们将是中国宠物产业的骄傲。

核心竞争力就是质量

产品质量和安全是根本

我们自1998年成立至今, 能够获得行业、市场、客户、资本和消费者的信赖和认可, 最重要的是产品质量优良。我一直以的自豪的事情是: 我们始终坚持第一心, 坚持 "同样的路线, 同样的标准, 同质化", 做宠物行业最高标准的好产品, 追求 "全球共享, 质量相同"。

目前, 我们在世界拥有11个现代化的高端宠物食品厂, 每个宠物食品厂设计、施工完全符合中国出口食品标准, 满足所有进口国的要求, 严格按照 haccp 食品安全体系管理, 建立完善的质量保证体系, 从原材料到收货、生产加工到包装、仓储、运输等各方面, 采取有效的预防性控制措施, 以及实施各种关键环节进行监控。此外, 原材料的使用都是出口级的原材料, 均由国家官方机构-中国进出口商检检疫局注册的肉类加工企业。

同时, 公司建立了 "产品追溯系统" 和 "缺陷产品召回制度", 实现了对产业链的全面监控, 从根本上保证了产品质量和安全。经过20多年的努力, 我们的产品已出口到五大洲50多个发达国家, 自主品牌 "wanpy" 销往世界各地, 增加了 "中国制造" 的积分。

制作中式营养干宠物零食

业务扩展的多产品线

20年前, 我们首次将 "鸡干" 从日本引入中国生产, 在中国创造了一个新的营养和干宠物零食领域, 从而在业界创造了一个著名的词: "烧鸡" 是 "鸡干", "干鸡" 是 "放荡"。当然, 在消费者升级的趋势下, 传统的宠物零食产品要升级, 为此, 我们将采取差异化的产品策略, 推出冷冻干零食、软小吃、天然零食等新产品, 以满足日益增加的市场消费需求。

除了宠物小吃业务, 我们还涵盖主食, 猫沙等产品线。今年 4月, 我们上市了一种新的主食--万食, 从中德合资工厂生产, 采用德国配方, 85% + 动物蛋白, 优良的适口性, 无颗粒添加, 同时促进宠物的消化和吸收, 到在一定程度上, 降低宠物过敏的风险。目前, 这种新产品的销售业绩导致公司主食业务增长数倍。

而在宠物用品领域, 我们现在已经建好了自己的猫沙厂, 生产高端宠物猫沙 (可以用木砂做)。此外, 我们还与美国质量频谱集团合作, 代理其众多宠物用品知名品牌, 如8in1、fumenet 等品牌在国内市场的销售。今后, 我们还将积极参与新宠物零售行业。

国内市场的下一个增长点

外商企业的未来与均衡发展

我们的下一个增长点是国内市场。2018年, 公司制定了新的五年战略发展计划, 关键指标之一是保持收入的超常增长。而国内市场将成为这五年发展战略的重中之重, 未来可以与国外市场份额捆绑在一起。

为了增加国内市场的份额, 在未来, 通过业务规模的快速扩大, 我们将采取 "多品牌多团队" 的运作模式, 注重 "放荡" 和差异化战略, 建立独特的优势, 在国内市场, 专注于国内市场的核心资源和核心能力, 不断保持零食和湿粮的主导地位, 专注于赶超干粮类, 致力于打造当地知名的宠物食品品牌。

坚持赢得合作

加入苏宁尝试多模式探索

最近, 我们与苏宁 easyjet 平台签署了长期的战略合作协议, 相信苏宁拥有强大的在线和离线渠道和丰富的商业作风, 拥有尖端的大数据营销能力和强大的物流体系,我们以优质、有竞争力的品牌产品、完善的食品安全控制体系、丰富的供应链体系和整合能力、广泛的国内外销售资源和丰富的国内行业资源为一体, 成为中国宠物食品行业的领军企业。在国外, 双方在双赢的基础上, 尝试更多的业务价值实现领域。

在合作过程中, 我们将专注于供应链的持续建设, 把握国内消费者的痛点, 专注于产品的制造, 符合市场需求。例如, 我们开始在苏宁 "最喜欢" 品牌专用主食, 是一个非常具有竞争优势的新产品。此外, 我们还将与苏宁店围绕社区服务深入合作, 与苏宁金融打造无优良保险的宠物食品, 并利用物流战略合作, 深化供应链整合能力,这些都将成为双方战略合作的新起点。

中美贸易战影响宠物产业

多国布局生产能力降低风险

最近的中美贸易战影响了国内宠物公司对美国的出口业务。贸易战是由 "其他国家" 增加到我们身上的, 关税也被压到了 "其他国家" 政府的腰包里。随着美国对从中国进口商品征收的关税上升, 中国对美国的出口价格也在上涨, 产品销售可能会长期受到影响。

事实上, 中国的宠物产业竞争已经非常激烈, 不是一个高利润率的行业, 那么降低出口价格是非常困难的。面对高关税, 中国企业能够吸收的部分非常有限。对此, 我们应对中美贸易战的战略是为客户提供其他选择, 如我们的美国工厂、加拿大工厂和正在收购的新西兰工厂, 所有这些工厂都有足够的生产能力提供产品类别, 以满足客户的订单需求。